Praca zespołowa

Lider określany powszechnie mianem krytyka, to kolejny model wyróżniany przez współczesnych ekonomów. Jego osobowość określić można jako introwertyczną. Jest osobą bardzo zrównoważoną. Zimnym okiem waży podejmowane ryzyko. Należy do ludzi bardzo poważnych. Jego nazwa wynika bezpośrednio z krytycznego podejścia do świata. Jako lider odpowiada przede wszystkim za prowadzenie analiz pracy współpracowników. Jego rola polega na przyjmowaniu wszelkich informacji zarówno z wnętrza grupy jak i z zewnętrznego otoczenia. Ponadto robi obiektywną interpretację faktów. Read More…

Najbardziej introwertycznym liderem spotykanym we współczesnym świecie jest ten, określany mianem innowatora. Taki człowiek w swojej pracy koncentruje całe swoje siły na najważniejszych kwestiach dla zespołu, którym zarządza. Jego współpracownicy na ogół określają go jako osobę bardzo krytyczną. Jego cechy przywódcze ujawniają się przede wszystkim podczas rozwiązywania problemów. Mimo swojej nazwy, lider innowator bardzo często bywa radykalny w swoich postawach. Trudno namówić go do zmiany stanowiska. Read More…

Zespoły specjalizujące się w jednej dziedzinie to tak naprawdę ‘prazespoły’. Są to pierwsze prototypy pracy w grupie. Na samym początku ekonomistom nawet nie śniła się sytuacja, że wąski krąg ludzi może zajmować się kilkoma sprawami na raz. Ponieważ praca zespołowa istnieje tak naprawdę od niedawna, jej kształt i cechy nadal się rozwijają. Zacznijmy jednak od tych pierwszych, zwykłych zespołach pracowniczych. Skupiają one określoną liczbę osób o danym profilu kwalifikacji. Każdy z nich ma jednak własne i odmienne od innych umiejętności. Wspólnie tworzą nierozerwalną całość. Są dobrani według schematu. Wszystko zależy od celu jaki muszą osiągnąć. Read More…

Motywacja jest jednym z bardzo ważnych czynników wpływających na efektywność pracy w zespole. Jeżeli pracownicy dostają równomierną do wkładanych sił płacę, są lepiej zmotywowani do pracy. Jednak, kiedy są niezadowoleni z pensji, nie maja chęci ani siły pracować. Myślą o spłacie kredytów i uregulowaniu bieżących rachunków. Nie są więc w stanie skupić się na pracy jaką wykonują. Oprócz podwyżki pensji, pracodawca może motywować swój zespół poprzez program nagród. Za dobre wyniki w pracy, za specjalne osiągnięcia, za dziesięcioletnie rocznice pracy w jednej firmie i tym podobne. Jest wiele powodów z jakich pracownik może zostać wynagrodzony pieniężnie. Read More…